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综 合 信 息
市人防办 2006年度工作思路和主要目标任务敲定
2006年1月4日上午，市人防办党组书记、主任刘祥顺主持召开党组（扩大）会议，研究确定2006年度工作指导思想、奋斗目标、主要任务及措施。
2006年，是“十一五”计划的第一年，为了起好步、开好局，我办确定的年度工作的指导思想是：继续贯彻学习、团结、创新、廉洁、务实、高效的12字方针，坚持“六化”标准，落实“五子登科”措施，将抓经济、促发展作为做好人防应急准备的中心工作，聚精会神搞建设，一心一意抓经济，巩固全国精神文明的创建成果，狠抓机关党建工作，坚决完成“十一五”开局之年的各项工作任务。
主要奋斗目标是：新增人防结建工程面积Ⅹ平方米；人防规费征收突破5000万元；二级机构创收力争达到760万元；年内完成基建投资7200万元，防空防灾应急救援指挥中心、备勤楼和0401工程年内基本完成，防空防灾应急救援中心年内开工建设；人防警报器数量突破Ⅹ台，进一步提升指挥通信网络的整体效能；初步解决城市早期人防工程渗漏水问题；对人口疏散工程投资260万元，使其成为新的平战结合窗口；机关干部员工的福利水平进一步提高。
主要任务是：编制好全市“十一五”人防计划和2020年前人防发展规划；完成省人防办和市政府下达的年度责任目标任务；人防组织机构建设基本落实；完成国家、军区和省办赋予的其他工作任务。 刘祥顺主任强调，完成2006年的目标任务，必须在高起点站位的前提下，通过强措施来保证。为此，在经济工作方面，继续坚持“发挥优势，抢抓机遇，强化职能，内部整合，抓大带小，两轮驱动，强身健体，滚动发展”的思路，通过2—3年的努力，实现办公条件全省一流、干部员工住房条件有所改善、福利待遇趋于全市先进水平的目标。在人防规费征收方面，以工程科、政策法规科为主，市人防开发管理处配合，实行分项管理、分别实施、分别考核的办法，工程科负责结建费征收，政策法规科负责社会负担的人防建设经费的征收，坚决完成人防规费收入突破5000万元大关的目标。在工程建设方面，按照“整体推进，突出重点，分工把口，确保质量”的思路，确保2007年春节前乔迁新区。在指挥通信建设方面，以提高“三个能力”为基础，以通信和警报建设为重点，进一步提升指挥自动化水平。在学会工作方面，要整合力量，创新项目，实施目标管理，确保年度创收目标任务的完成。在事业单位改革方面，引入现代企业制度，实施裁员增效，拓展工作职能，确保经济效益和员工福利同步增长。 （魏秀通 报道）
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