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综 合 信 息
洛阳地下商城 2006年度摊位租赁合同额度创历史新高
截至10月6日，洛阳地下商城2006年度摊位租赁合同签定工作顺利完成，合同额189.6万元，同比增长24﹪，摊位出租率继续保持100%。
今年地下商城摊位租赁合同签订恰逢“十一”黄金周，秋雨霏霏，凉意浓浓，但地下商城会议室里却是人声鼎沸，热火朝天，商户们都挤在财务人员面前，唯恐自己中意的铺位被别人抢走。
今年地下商城摊位租赁合同签订呈现以下特点：一是组织工作到位。9月份商城已将家电区合同签定完毕，期间经理贾继红一直带病坚持工作,9月末需要手术，处长陈石泉当机立断，要求处机关全体人员节日不休息，并组成地下商城合同签定小组，自己亲自挂帅任组长，庞勃、张健、凌聪敏、赵鲜竹、袁富兴、孙颖利和地下商城书记阎方、副经理赵旋、商管部主管段卫平等十余人组成的工作班子于9月30日晚上紧急开会。处长陈石泉在会上陈述了合同签定的紧迫性和必要性，大家也纷纷献计献策，对在“十一”黄金周期间完成180万元合同签定任务充满信心。商城新一届领导班子也分别组织召开中层以上干部会、职工大会、商户座谈会，统一思想，提高认识。二是目标任务明确。根据市人防办党组要求，结合自身实际，市人防开发管理处确定了完成180万元的合同目标。三是工作思路新颖。在处领导的启发和指导下，地下商城制定了“专业化、集约化、效益化、规范化”的合同签定新思路。专业化，就是地下商城要用3年左右的时间转型为有一至两种主营品种的专业市场；集约化，就是指签定合同的原则是只对大户和较大户，逐步淘汰无实力的小商户，鼓励大户承包整个区甚至更大的地盘，在总体承包价格上给予优惠，既利于经营管理，又能提高商户利润，还能避免恶性竞争；效益化，就是提高合同租金，增加经济效益；规范化，就是今年合同到期时要对商城内部进行结构调整和硬、软件的完善，提升商城品位，增加商户利润。四是承租方出现了新户、大户。比如窗帘区、家电区各自新签一个大户，仅此，两个区的租赁合同额度增幅达50﹪以上，势头好于往年。
据悉，地下商城将认真总结此次合同签订的成功经验，进一步提升品位、提高档次，使商城步入良性发展轨道。 （张健 报道）
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