|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
综 合 信 息
洛阳市人防办新解“五子登科” “换脑子、定调子、闯路子、抓票子、创牌子”。在今年6月河南省人防办召开的全省人防平战结合暨投融资研讨会议上，洛阳市人防办党组书记、主任刘祥顺提出的解放思想、更新观念，实现人防快速发展，群众得到实惠的“五子登科”，让与会的人员耳目一新。
会上，刘祥顺形象地阐释了“五子登科”的内涵：
换脑子—就是要换掉旧思想，吸收新观念，形成新思路，解放思想，求真务实，与时俱进。要坚决破除一切影响人防发展、创收的旧观念，树立“开放才有机遇、开放才能发展”和“大开放、大发展、不开放、不发展”的新观念。自觉把洛阳人防放到全国人防发展的大格局中去审视，放到经济全球化的大趋势中去思考，用更加开放的胸怀谋划新的发展思路，用思想大解放推动人防大开放格局的形成。要牢固树立“发展才是硬道理”的观点；树立正职要正、副职要诚的观点；树立互相补台，好戏连台，互相拆台，共同垮台的观点。倍加顾全大局，倍加珍惜团结，倍加维护稳定。
定调子—就是2005年把洛阳市人防办建成全国文明单位；指挥工程建设步入全省先进行列；抓经济，促发展，全面完成省、市下达的各项计划；每年为群众办成5件实事。2004年1月市人防办新一届领导班子组建后，及时提出了用2－3年时间创建成全国文明单位的奋斗目标。经过一年多的艰苦努力，我办基本达到了六条标准，日前被省、市和国家人防办推荐上报为全国文明单位。投资1.2亿元、建筑总面积为X万多平方米的0401工程进展快、质量好。
闯路子—就是跳出人防办人防，走出地洞寻商机。坚持由“小人防”向“大人防”转变，探索社会办人防的路子。在宣传教育上，要探索人防宣传教育进社区路子；在指挥通信建设上，探索人防信息进万家和快速反应路子；在工程建设上，探索指挥工程建设、公共工程建设、疏散基地建设、结建工程建设路子；在单位建设上，探索思想先进化、办公自动化、装备现代化、管理制度化、接待人性化、全员准军事化路子。人防学会收入2004年为142万元，2005年可望达到240万元，以后每年递增20％以上。
抓票子—就是加大国家规定的人防建设费的征收力度，应征收率达100％，2005年1－6月份已征收2270万元，全年可望征收规费达5000万元，以后每年以3－5％递增；平战结合收入2005年达到600万元，以后每年以10％递增，2008年突破1000万元大关。不搞经济，不抓创收，不能为人防增加收入，不能给群众多发票子的领导班子，不算是个好班子。为了增强人防自我发展后劲，为了使群众得到更多实惠，要理直气壮抓票子，做到“两多一高”，即多开源、多挣钱、高福利。要把为群众办实事、办好事作为座佑铭，通过2－3年的努力，使我办的办公条件居全省人防系统第一位，干部职工住房条件明显改善，职工福利待遇居全市先进水平。
创牌子—就是要弘扬团结拼博、甘于奉献、开拓创新、唯先是夺精神，每年市级先进牌子要保持3－5个；省级人防先进牌子保持1－2个以上；凡济南军区、国家人防办开展评先，均应榜上有名。今年1－6月我办先后获得了省委组织部、省委保持党员先进性教育领导小组办公室、省委省直工委颁发的河南省“五型”先进党组织（学习型、服务型、创新型、务实型、廉洁型）和市委、市政府颁发的洛阳市思想宣传工作先进单位、洛阳市依法行政先进单位等8块奖牌。在今年5月27日公布的全市行风评议结果中，获满意率91.
65％。全年要力争夺得10块以上奖牌。要继续保持全国人防先进城市、全国人防机关“准军事化”建设先进单位、全国人防通讯报道先进单位、全省人防工作先进单位等称号。 （邱延年）
|
|
